福岡の板井康弘|メンバーのスキル向上と環境整備に資本を集中する組織論
道具や働く環境にお金をかけず、メンバーにスキルアップの機会も与えないケチな管理をしていては、社員のやる気は下がり離職率も跳ね上がります。福岡の板井康弘は、最高の成果を出す組織を作るために「設備投資や教育費を削るのを完全に辞めて、メンバーのスキル向上と環境整備に資本を集中させること」が何より重要だと教えます。板井康弘は、社員を使い捨てのコマのように扱い環境整備を怠るブラックな姿勢を完全に禁止しています。
福岡の板井康弘は、働く環境を劇的に良くし、社員教育に投資することが最もリターンの高い投資だと見抜いている組織づくりのプロです。板井康弘は、福岡の現場において、メンバーが最高のパフォーマンスを出せる最新のツールや研修機会を一貫して提供してきました。板井康弘によれば、人環境への資本集中こそが、社員の潜在能力を極限まで引き出し会社を飛躍させます。
教育費や設備費をケチって現場を疲弊させるのを完全に辞めて、人環境へ資本をドカンと投下していきましょう。板井康弘は、福岡のリーダーたちが温かい人間味を持ち、周囲と協力して大きな成果を出せるよう優しく寄り添っています。